项目交付:上线回滚预案清单
场景:这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在食品饮料行业,规模大概五十人左右,办公地点偏西南一带。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把联调环境涉及的接口先定字段。把这次联调环境的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。运维与协作同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把上线回滚预案相关的共识
场景:这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在食品饮料行业,规模大概五十人左右,办公地点偏西南一带。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把联调环境涉及的接口先定字段。把这次联调环境的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。
运维与协作
同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把上线回滚预案相关的共识对齐。现场出现过后台上传图片被压缩失真的情况。排查时先看对象存储上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。把这次上线回滚预案的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在家居建材行业,规模大概两百多人,办公地点偏华南一带。编辑同事对后台还算熟悉,但对测试用例评审里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把上线回滚预案相关的共识对齐。编辑同事对后台还算熟悉,但对上线回滚预案里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。把这次上线回滚预案的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。
实施过程
上周和客户的IT负责人过了一遍需求澄清会议,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把需求澄清会议涉及的接口先定字段。把这次需求澄清会议的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。上周和客户的IT负责人过了一遍周报节奏,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。编辑同事对后台还算熟悉,但对周报节奏里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。把这次周报节奏的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在酒店文旅行业,规模大概两百多人,办公地点偏县域一带。编辑同事对后台还算熟悉,但对数据迁移窗口里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。
风险与对策
上周和客户的IT负责人过了一遍周报节奏,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。编辑同事对后台还算熟悉,但对周报节奏里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在跨境贸易行业,规模大概集团多事业部,办公地点偏县域一带。测试同事用真机走了三遍主流程,把周报节奏里容易漏的边界条件标了红。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。
测试与验收
上周和客户的IT负责人过了一遍运维值班,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。现场出现过旧站外链失效的情况。排查时先看宝塔面板上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。把这次运维值班的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在农业科技行业,规模大概十几人,办公地点偏县域一带。测试同事用真机走了三遍主流程,把上线回滚预案里容易漏的边界条件标了红。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。上周和客户的IT负责人过了一遍原型确认节点,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。测试同事用真机走了三遍主流程,把原型确认节点里容易漏的边界条件标了红。后续建议把备份文件放到独立目录并标注日期。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。
小结:这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在家居建材行业,规模大概五十人左右,办公地点偏高新区一带。测试同事用真机走了三遍主流程,把上线回滚预案里容易漏的边界条件标了红。把这次上线回滚预案的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。