移动端方案讨论：推送策略

场景：同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把扫码核销相关的共识对齐。现场出现过后台上传图片被压缩失真的情况。排查时先看云数据库上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。把这次扫码核销的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。

背景与目标

这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在化工材料行业，规模大概集团多事业部，办公地点偏沿海一带。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把消息订阅触达涉及的接口先定字段。把这次消息订阅触达的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。上周和客户的IT负责人过了一遍第三方登录，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。现场出现过支付成功但订单仍显示待付款的情况。排查时先看Postman上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。上线窗口尽量避开业务高峰，回滚包提前打好。

风险与对策

同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把小程序下单流程相关的共识对齐。现场出现过表单提交后销售收不到邮件的情况。排查时先看Git上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。文档里补一张字段说明，新人接手时少问重复问题。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把小程序下单流程相关的共识对齐。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把小程序下单流程涉及的接口先定字段。后续建议先把问题复现路径写进表格。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。

实施过程

这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在工业设备行业，规模大概百人规模，办公地点偏老城区一带。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把推送策略涉及的接口先定字段。上线窗口尽量避开业务高峰，回滚包提前打好。上周和客户的IT负责人过了一遍扫码核销，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。测试同事用真机走了三遍主流程，把扫码核销里容易漏的边界条件标了红。把这次扫码核销的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把多门店账号相关的共识对齐。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把多门店账号涉及的接口先定字段。后续建议拆分首页资源按路由懒加载。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。

小结：这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在家居建材行业，规模大概五十人左右，办公地点偏华南一带。测试同事用真机走了三遍主流程，把会员积分规则里容易漏的边界条件标了红。上线窗口尽量避开业务高峰，回滚包提前打好。