项目交付：测试用例评审清单

场景：上周和客户的IT负责人过了一遍运维值班，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把运维值班涉及的接口先定字段。文档里补一张字段说明，新人接手时少问重复问题。

测试与验收

上周和客户的IT负责人过了一遍发票与付款节点，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。测试同事用真机走了三遍主流程，把发票与付款节点里容易漏的边界条件标了红。上线窗口尽量避开业务高峰，回滚包提前打好。这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在美容养生行业，规模大概三十来人，办公地点偏长三角一带。编辑同事对后台还算熟悉，但对培训与交接里的细节规则需要一张对照表，减少口头重复。把这次培训与交接的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。

实施过程

同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把发票与付款节点相关的共识对齐。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把发票与付款节点涉及的接口先定字段。文档里补一张字段说明，新人接手时少问重复问题。这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在化工材料行业，规模大概三十来人，办公地点偏内陆一带。现场出现过统计数字与财务对不上的情况。排查时先看云数据库上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。把这次合同里程碑的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把培训与交接相关的共识对齐。现场出现过统计数字与财务对不上的情况。排查时先看宝塔面板上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。把这次培训与交接的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。

运维与协作

上周和客户的IT负责人过了一遍联调环境，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把联调环境涉及的接口先定字段。把这次联调环境的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把上线回滚预案相关的共识对齐。现场出现过手机端菜单层级过深的情况。排查时先看Redis上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。把这次上线回滚预案的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。

小结：上周和客户的IT负责人过了一遍原型确认节点，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把原型确认节点涉及的接口先定字段。文档里补一张字段说明，新人接手时少问重复问题。