• 技术组
  • 2019-12-11
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关于推送策略的联调笔记

场景:同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把扫码核销相关的共识对齐。编辑同事对后台还算熟悉,但对扫码核销里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。把这次扫码核销的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。背景与目标这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在电子元器件行业,规模大概两百多人,办公地点

场景:同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把扫码核销相关的共识对齐。编辑同事对后台还算熟悉,但对扫码核销里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。把这次扫码核销的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。

背景与目标

这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在电子元器件行业,规模大概两百多人,办公地点偏华东一带。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把第三方登录涉及的接口先定字段。把这次第三方登录的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。上周和客户的IT负责人过了一遍库存同步,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。测试同事用真机走了三遍主流程,把库存同步里容易漏的边界条件标了红。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把扫码核销相关的共识对齐。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把扫码核销涉及的接口先定字段。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。

测试与验收

上周和客户的IT负责人过了一遍扫码核销,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。编辑同事对后台还算熟悉,但对扫码核销里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把App与后台字段对齐相关的共识对齐。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把App与后台字段对齐涉及的接口先定字段。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。

风险与对策

这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在食品饮料行业,规模大概两百多人,办公地点偏长三角一带。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把灰度发布涉及的接口先定字段。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。上周和客户的IT负责人过了一遍灰度发布,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。测试同事用真机走了三遍主流程,把灰度发布里容易漏的边界条件标了红。后续建议拆分首页资源按路由懒加载。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把灰度发布相关的共识对齐。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把灰度发布涉及的接口先定字段。后续建议拆分首页资源按路由懒加载。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。

小结:这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在酒店文旅行业,规模大概十几人,办公地点偏自贸区一带。测试同事用真机走了三遍主流程,把预约到店里容易漏的边界条件标了红。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。


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