关于扫码核销的联调笔记

场景：这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在农业科技行业，规模大概五十人左右，办公地点偏老城区一带。现场出现过旧站外链失效的情况。排查时先看Postman上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。把这次库存同步的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。

运维与协作

同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把接口联调相关的共识对齐。测试同事用真机走了三遍主流程，把接口联调里容易漏的边界条件标了红。后续建议先把问题复现路径写进表格。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。上周和客户的IT负责人过了一遍灰度发布，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。现场出现过统计数字与财务对不上的情况。排查时先看云数据库上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。后续建议把接口返回码和耗时打日志。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。

测试与验收

同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把扫码核销相关的共识对齐。测试同事用真机走了三遍主流程，把扫码核销里容易漏的边界条件标了红。把这次扫码核销的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在母婴用品行业，规模大概两百多人，办公地点偏经开区一带。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把推送策略涉及的接口先定字段。把这次推送策略的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。

实施过程

上周和客户的IT负责人过了一遍接口联调，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把接口联调涉及的接口先定字段。文档里补一张字段说明，新人接手时少问重复问题。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把会员积分规则相关的共识对齐。编辑同事对后台还算熟悉，但对会员积分规则里的细节规则需要一张对照表，减少口头重复。后续建议约定改需求必须走变更单。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。

小结：上周和客户的IT负责人过了一遍库存同步，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。现场出现过后台上传图片被压缩失真的情况。排查时先看钉钉审批上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。上线窗口尽量避开业务高峰，回滚包提前打好。