• 技术组
  • 2019-07-08
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十几人团队的库存同步经验

场景:这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在体育场馆行业,规模大概五十人左右,办公地点偏老城区一带。编辑同事对后台还算熟悉,但对库存同步里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。运维与协作同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把第三方登录相关的共识

场景:这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在体育场馆行业,规模大概五十人左右,办公地点偏老城区一带。编辑同事对后台还算熟悉,但对库存同步里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。

运维与协作

同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把第三方登录相关的共识对齐。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把第三方登录涉及的接口先定字段。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。上周和客户的IT负责人过了一遍崩溃日志收集,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。测试同事用真机走了三遍主流程,把崩溃日志收集里容易漏的边界条件标了红。后续建议临时关掉非关键插件再观察。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。

风险与对策

这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在化工材料行业,规模大概五十人左右,办公地点偏珠三角一带。现场出现过统计数字与财务对不上的情况。排查时先看Git上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。后续建议给编辑同事做一页纸发布说明。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。上周和客户的IT负责人过了一遍库存同步,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。现场出现过手机端菜单层级过深的情况。排查时先看企业微信上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。把这次库存同步的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把扫码核销相关的共识对齐。编辑同事对后台还算熟悉,但对扫码核销里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。

测试与验收

上周和客户的IT负责人过了一遍推送策略,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。测试同事用真机走了三遍主流程,把推送策略里容易漏的边界条件标了红。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把接口联调相关的共识对齐。测试同事用真机走了三遍主流程,把接口联调里容易漏的边界条件标了红。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。

背景与目标

这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在批发零售行业,规模大概百人规模,办公地点偏自贸区一带。现场出现过后台上传图片被压缩失真的情况。排查时先看对象存储上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把接口联调相关的共识对齐。测试同事用真机走了三遍主流程,把接口联调里容易漏的边界条件标了红。把这次接口联调的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在化工材料行业,规模大概集团多事业部,办公地点偏内陆一带。测试同事用真机走了三遍主流程,把消息订阅触达里容易漏的边界条件标了红。后续建议把备份文件放到独立目录并标注日期。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。

小结:上周和客户的IT负责人过了一遍库存同步,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。现场出现过同事误删栏目的情况。排查时先看对象存储上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。把这次库存同步的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。


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