原型确认节点——给内部同事的备忘
场景:这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在纺织服装行业,规模大概十几人,办公地点偏沿海一带。测试同事用真机走了三遍主流程,把合同里程碑里容易漏的边界条件标了红。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。测试与验收这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在制造行业,规模大概两百多人,办公地点偏西南一带。测试同
场景:这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在纺织服装行业,规模大概十几人,办公地点偏沿海一带。测试同事用真机走了三遍主流程,把合同里程碑里容易漏的边界条件标了红。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。
测试与验收
这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在制造行业,规模大概两百多人,办公地点偏西南一带。测试同事用真机走了三遍主流程,把培训与交接里容易漏的边界条件标了红。把这次培训与交接的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。上周和客户的IT负责人过了一遍需求澄清会议,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。编辑同事对后台还算熟悉,但对需求澄清会议里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。后续建议把接口返回码和耗时打日志。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。
运维与协作
这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在餐饮连锁行业,规模大概百人规模,办公地点偏华东一带。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把发票与付款节点涉及的接口先定字段。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。上周和客户的IT负责人过了一遍上线回滚预案,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。测试同事用真机走了三遍主流程,把上线回滚预案里容易漏的边界条件标了红。把这次上线回滚预案的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。上周和客户的IT负责人过了一遍需求澄清会议,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。编辑同事对后台还算熟悉,但对需求澄清会议里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。把这次需求澄清会议的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。
背景与目标
这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在农业科技行业,规模大概五十人左右,办公地点偏长三角一带。编辑同事对后台还算熟悉,但对周报节奏里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。把这次周报节奏的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。上周和客户的IT负责人过了一遍培训与交接,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。编辑同事对后台还算熟悉,但对培训与交接里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把上线回滚预案相关的共识对齐。编辑同事对后台还算熟悉,但对上线回滚预案里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。
小结:同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把上线回滚预案相关的共识对齐。编辑同事对后台还算熟悉,但对上线回滚预案里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。