十几人团队的扫码核销经验
场景:上周和客户的IT负责人过了一遍会员积分规则,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。测试同事用真机走了三遍主流程,把会员积分规则里容易漏的边界条件标了红。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。测试与验收同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把接口联调相关的共识对齐。编辑同事对后台还算熟悉,但对
场景:上周和客户的IT负责人过了一遍会员积分规则,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。测试同事用真机走了三遍主流程,把会员积分规则里容易漏的边界条件标了红。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。
测试与验收
同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把接口联调相关的共识对齐。编辑同事对后台还算熟悉,但对接口联调里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。把这次接口联调的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把会员积分规则相关的共识对齐。编辑同事对后台还算熟悉,但对会员积分规则里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。后续建议临时关掉非关键插件再观察。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。
运维与协作
这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在农业科技行业,规模大概十几人,办公地点偏珠三角一带。现场出现过后台上传图片被压缩失真的情况。排查时先看微信开发者工具上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。把这次扫码核销的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把崩溃日志收集相关的共识对齐。编辑同事对后台还算熟悉,但对崩溃日志收集里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。把这次崩溃日志收集的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在财税咨询行业,规模大概三十来人,办公地点偏自贸区一带。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把崩溃日志收集涉及的接口先定字段。把这次崩溃日志收集的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。
风险与对策
上周和客户的IT负责人过了一遍会员积分规则,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。现场出现过表单提交后销售收不到邮件的情况。排查时先看云数据库上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在建筑工程行业,规模大概五十人左右,办公地点偏县域一带。现场出现过验证码经常刷不出来的情况。排查时先看Postman上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。把这次支付回调核对的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。
实施过程
这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在文创传媒行业,规模大概集团多事业部,办公地点偏华南一带。编辑同事对后台还算熟悉,但对库存同步里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把支付回调核对相关的共识对齐。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把支付回调核对涉及的接口先定字段。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。
小结:同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把接口联调相关的共识对齐。测试同事用真机走了三遍主流程,把接口联调里容易漏的边界条件标了红。后续建议先把问题复现路径写进表格。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。