• 运维同事
  • 2019-09-03
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两百多人团队的崩溃日志收集经验

场景:这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在电子元器件行业,规模大概集团多事业部,办公地点偏县域一带。编辑同事对后台还算熟悉,但对预约到店里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。风险与对策这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在化工材料行业,规模大概三

场景:这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在电子元器件行业,规模大概集团多事业部,办公地点偏县域一带。编辑同事对后台还算熟悉,但对预约到店里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。

风险与对策

这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在化工材料行业,规模大概三十来人,办公地点偏经开区一带。编辑同事对后台还算熟悉,但对小程序下单流程里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。把这次小程序下单流程的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。上周和客户的IT负责人过了一遍会员积分规则,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。测试同事用真机走了三遍主流程,把会员积分规则里容易漏的边界条件标了红。把这次会员积分规则的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。

实施过程

上周和客户的IT负责人过了一遍灰度发布,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把灰度发布涉及的接口先定字段。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把第三方登录相关的共识对齐。现场出现过手机端菜单层级过深的情况。排查时先看Git上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。把这次第三方登录的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在纺织服装行业,规模大概五十人左右,办公地点偏华东一带。编辑同事对后台还算熟悉,但对接口联调里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。后续建议核对测试环境与正式环境配置差异。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。

测试与验收

上周和客户的IT负责人过了一遍灰度发布,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。编辑同事对后台还算熟悉,但对灰度发布里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把推送策略相关的共识对齐。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把推送策略涉及的接口先定字段。把这次推送策略的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。上周和客户的IT负责人过了一遍App与后台字段对齐,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。编辑同事对后台还算熟悉,但对App与后台字段对齐里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。后续建议让业务同事录屏说明操作顺序。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。

小结:上周和客户的IT负责人过了一遍小程序下单流程,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把小程序下单流程涉及的接口先定字段。把这次小程序下单流程的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。


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