实施现场:监控告警阈值怎么落地
场景:这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在工业设备行业,规模大概两百多人,办公地点偏高新区一带。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把合同里程碑涉及的接口先定字段。把这次合同里程碑的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。测试与验收同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把周报节奏相关的共识
场景:这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在工业设备行业,规模大概两百多人,办公地点偏高新区一带。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把合同里程碑涉及的接口先定字段。把这次合同里程碑的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。
测试与验收
同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把周报节奏相关的共识对齐。测试同事用真机走了三遍主流程,把周报节奏里容易漏的边界条件标了红。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在文创传媒行业,规模大概五十人左右,办公地点偏省会商圈一带。测试同事用真机走了三遍主流程,把监控告警阈值里容易漏的边界条件标了红。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把周报节奏相关的共识对齐。测试同事用真机走了三遍主流程,把周报节奏里容易漏的边界条件标了红。把这次周报节奏的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。
运维与协作
上周和客户的IT负责人过了一遍联调环境,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。编辑同事对后台还算熟悉,但对联调环境里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。后续建议上线前做一轮真机巡检。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把测试用例评审相关的共识对齐。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把测试用例评审涉及的接口先定字段。把这次测试用例评审的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。
实施过程
同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把验收清单相关的共识对齐。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把验收清单涉及的接口先定字段。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在体育场馆行业,规模大概十几人,办公地点偏省会商圈一带。编辑同事对后台还算熟悉,但对监控告警阈值里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。上周和客户的IT负责人过了一遍发票与付款节点,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。测试同事用真机走了三遍主流程,把发票与付款节点里容易漏的边界条件标了红。把这次发票与付款节点的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。
小结:同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把变更单管理相关的共识对齐。编辑同事对后台还算熟悉,但对变更单管理里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。把这次变更单管理的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。