项目交付：原型确认节点清单

场景：同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把测试用例评审相关的共识对齐。现场出现过支付成功但订单仍显示待付款的情况。排查时先看微信开发者工具上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。文档里补一张字段说明，新人接手时少问重复问题。

测试与验收

上周和客户的IT负责人过了一遍培训与交接，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把培训与交接涉及的接口先定字段。上线窗口尽量避开业务高峰，回滚包提前打好。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把数据迁移窗口相关的共识对齐。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把数据迁移窗口涉及的接口先定字段。把这次数据迁移窗口的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。上周和客户的IT负责人过了一遍测试用例评审，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把测试用例评审涉及的接口先定字段。把这次测试用例评审的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。

背景与目标

这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在财税咨询行业，规模大概十几人，办公地点偏新城一带。现场出现过旧站外链失效的情况。排查时先看钉钉审批上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。后续建议把备份文件放到独立目录并标注日期。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把变更单管理相关的共识对齐。编辑同事对后台还算熟悉，但对变更单管理里的细节规则需要一张对照表，减少口头重复。后续建议核对测试环境与正式环境配置差异。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在物流仓储行业，规模大概五十人左右，办公地点偏内陆一带。现场出现过手机端菜单层级过深的情况。排查时先看SSL证书上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。上线窗口尽量避开业务高峰，回滚包提前打好。

运维与协作

这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在医疗健康行业，规模大概两百多人，办公地点偏华北一带。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把测试用例评审涉及的接口先定字段。上线窗口尽量避开业务高峰，回滚包提前打好。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把监控告警阈值相关的共识对齐。现场出现过节假日流量突增页面变慢的情况。排查时先看云数据库上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。后续建议把接口返回码和耗时打日志。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在电子元器件行业，规模大概集团多事业部，办公地点偏经开区一带。现场出现过支付成功但订单仍显示待付款的情况。排查时先看宝塔面板上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。上线窗口尽量避开业务高峰，回滚包提前打好。

实施过程

上周和客户的IT负责人过了一遍运维值班，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把运维值班涉及的接口先定字段。把这次运维值班的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。上周和客户的IT负责人过了一遍合同里程碑，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。测试同事用真机走了三遍主流程，把合同里程碑里容易漏的边界条件标了红。把这次合同里程碑的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把联调环境相关的共识对齐。现场出现过验证码经常刷不出来的情况。排查时先看CDN上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。文档里补一张字段说明，新人接手时少问重复问题。

小结：上周和客户的IT负责人过了一遍测试用例评审，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。现场出现过验证码经常刷不出来的情况。排查时先看企业微信上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。后续建议把备份文件放到独立目录并标注日期。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。