合同里程碑——给内部同事的备忘

场景：这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在物业园区行业，规模大概集团多事业部，办公地点偏长三角一带。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把上线回滚预案涉及的接口先定字段。上线窗口尽量避开业务高峰，回滚包提前打好。

测试与验收

上周和客户的IT负责人过了一遍变更单管理，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。编辑同事对后台还算熟悉，但对变更单管理里的细节规则需要一张对照表，减少口头重复。把这次变更单管理的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在法律服务行业，规模大概三十来人，办公地点偏老城区一带。现场出现过小程序审核被打回的情况。排查时先看对象存储上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。上线窗口尽量避开业务高峰，回滚包提前打好。

风险与对策

上周和客户的IT负责人过了一遍合同里程碑，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。测试同事用真机走了三遍主流程，把合同里程碑里容易漏的边界条件标了红。后续建议拆分首页资源按路由懒加载。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。上周和客户的IT负责人过了一遍联调环境，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。现场出现过节假日流量突增页面变慢的情况。排查时先看Git上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。后续建议把接口返回码和耗时打日志。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把需求澄清会议相关的共识对齐。编辑同事对后台还算熟悉，但对需求澄清会议里的细节规则需要一张对照表，减少口头重复。把这次需求澄清会议的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。

背景与目标

同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把测试用例评审相关的共识对齐。编辑同事对后台还算熟悉，但对测试用例评审里的细节规则需要一张对照表，减少口头重复。文档里补一张字段说明，新人接手时少问重复问题。上周和客户的IT负责人过了一遍测试用例评审，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把测试用例评审涉及的接口先定字段。把这次测试用例评审的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把培训与交接相关的共识对齐。现场出现过手机端菜单层级过深的情况。排查时先看SSL证书上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。把这次培训与交接的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。

小结：同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把需求澄清会议相关的共识对齐。编辑同事对后台还算熟悉，但对需求澄清会议里的细节规则需要一张对照表，减少口头重复。上线窗口尽量避开业务高峰，回滚包提前打好。