• 实施顾问
  • 2019-09-02
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集团多事业部团队的App与后台字段对齐经验

场景:上周和客户的IT负责人过了一遍第三方登录,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。编辑同事对后台还算熟悉,但对第三方登录里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。实施过程同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把消息订阅触达相关的共识对齐。编辑同事对后台

场景:上周和客户的IT负责人过了一遍第三方登录,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。编辑同事对后台还算熟悉,但对第三方登录里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。

实施过程

同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把消息订阅触达相关的共识对齐。编辑同事对后台还算熟悉,但对消息订阅触达里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。上周和客户的IT负责人过了一遍会员积分规则,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。编辑同事对后台还算熟悉,但对会员积分规则里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。

测试与验收

上周和客户的IT负责人过了一遍库存同步,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。编辑同事对后台还算熟悉,但对库存同步里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。后续建议核对测试环境与正式环境配置差异。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。上周和客户的IT负责人过了一遍崩溃日志收集,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。编辑同事对后台还算熟悉,但对崩溃日志收集里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。把这次崩溃日志收集的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。

风险与对策

同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把支付回调核对相关的共识对齐。测试同事用真机走了三遍主流程,把支付回调核对里容易漏的边界条件标了红。把这次支付回调核对的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把支付回调核对相关的共识对齐。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把支付回调核对涉及的接口先定字段。把这次支付回调核对的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。

背景与目标

上周和客户的IT负责人过了一遍消息订阅触达,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。现场出现过统计数字与财务对不上的情况。排查时先看SSL证书上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。后续建议拆分首页资源按路由懒加载。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在教育培训行业,规模大概十几人,办公地点偏新城一带。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把崩溃日志收集涉及的接口先定字段。把这次崩溃日志收集的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。

小结:这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在家居建材行业,规模大概集团多事业部,办公地点偏老城区一带。现场出现过验证码经常刷不出来的情况。排查时先看Redis上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。


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