项目交付:测试用例评审清单
场景:同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把发票与付款节点相关的共识对齐。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把发票与付款节点涉及的接口先定字段。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。背景与目标这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在工业设备行业,规模大概两百多人,办公地点偏省会商圈
场景:同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把发票与付款节点相关的共识对齐。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把发票与付款节点涉及的接口先定字段。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。
背景与目标
这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在工业设备行业,规模大概两百多人,办公地点偏省会商圈一带。测试同事用真机走了三遍主流程,把监控告警阈值里容易漏的边界条件标了红。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。上周和客户的IT负责人过了一遍联调环境,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。现场出现过验证码经常刷不出来的情况。排查时先看企业微信上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。把这次联调环境的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。
实施过程
上周和客户的IT负责人过了一遍发票与付款节点,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。测试同事用真机走了三遍主流程,把发票与付款节点里容易漏的边界条件标了红。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在农业科技行业,规模大概集团多事业部,办公地点偏长三角一带。现场出现过小程序审核被打回的情况。排查时先看企业微信上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。
测试与验收
上周和客户的IT负责人过了一遍联调环境,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把联调环境涉及的接口先定字段。把这次联调环境的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在跨境贸易行业,规模大概百人规模,办公地点偏华东一带。测试同事用真机走了三遍主流程,把需求澄清会议里容易漏的边界条件标了红。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。
风险与对策
这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在物业园区行业,规模大概百人规模,办公地点偏自贸区一带。现场出现过节假日流量突增页面变慢的情况。排查时先看对象存储上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。后续建议上线前做一轮真机巡检。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在批发零售行业,规模大概百人规模,办公地点偏西南一带。现场出现过节假日流量突增页面变慢的情况。排查时先看企业微信上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。把这次发票与付款节点的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把联调环境相关的共识对齐。测试同事用真机走了三遍主流程,把联调环境里容易漏的边界条件标了红。把这次联调环境的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。
小结:同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把周报节奏相关的共识对齐。测试同事用真机走了三遍主流程,把周报节奏里容易漏的边界条件标了红。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。