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  • 2019-06-15
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移动端方案讨论:扫码核销

场景:上周和客户的IT负责人过了一遍库存同步,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。编辑同事对后台还算熟悉,但对库存同步里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。后续建议上线前做一轮真机巡检。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。风险与对策这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在医疗健康行业,规模大概集

场景:上周和客户的IT负责人过了一遍库存同步,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。编辑同事对后台还算熟悉,但对库存同步里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。后续建议上线前做一轮真机巡检。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。

风险与对策

这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在医疗健康行业,规模大概集团多事业部,办公地点偏华南一带。编辑同事对后台还算熟悉,但对灰度发布里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。上周和客户的IT负责人过了一遍灰度发布,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把灰度发布涉及的接口先定字段。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在跨境贸易行业,规模大概集团多事业部,办公地点偏西南一带。测试同事用真机走了三遍主流程,把小程序下单流程里容易漏的边界条件标了红。后续建议把接口返回码和耗时打日志。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。

实施过程

这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在电子元器件行业,规模大概五十人左右,办公地点偏华东一带。编辑同事对后台还算熟悉,但对消息订阅触达里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。上周和客户的IT负责人过了一遍预约到店,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。编辑同事对后台还算熟悉,但对预约到店里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在跨境贸易行业,规模大概集团多事业部,办公地点偏沿海一带。测试同事用真机走了三遍主流程,把会员积分规则里容易漏的边界条件标了红。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。

测试与验收

上周和客户的IT负责人过了一遍灰度发布,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。现场出现过支付成功但订单仍显示待付款的情况。排查时先看宝塔面板上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把小程序下单流程相关的共识对齐。现场出现过同事误删栏目的情况。排查时先看钉钉审批上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。把这次小程序下单流程的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。

背景与目标

这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在建筑工程行业,规模大概三十来人,办公地点偏新城一带。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把预约到店涉及的接口先定字段。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在食品饮料行业,规模大概两百多人,办公地点偏华北一带。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把推送策略涉及的接口先定字段。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把多门店账号相关的共识对齐。测试同事用真机走了三遍主流程,把多门店账号里容易漏的边界条件标了红。把这次多门店账号的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。

小结:同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把支付回调核对相关的共识对齐。现场出现过同事误删栏目的情况。排查时先看CDN上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。后续建议核对测试环境与正式环境配置差异。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。


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