• 实施顾问
  • 2019-06-28
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两百多人团队的推送策略经验

场景:同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把多门店账号相关的共识对齐。编辑同事对后台还算熟悉,但对多门店账号里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。风险与对策这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在物流仓储行业,规模大概百人规模,办公地点偏华北一

场景:同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把多门店账号相关的共识对齐。编辑同事对后台还算熟悉,但对多门店账号里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。

风险与对策

这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在物流仓储行业,规模大概百人规模,办公地点偏华北一带。编辑同事对后台还算熟悉,但对第三方登录里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把消息订阅触达相关的共识对齐。测试同事用真机走了三遍主流程,把消息订阅触达里容易漏的边界条件标了红。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在汽车服务行业,规模大概三十来人,办公地点偏内陆一带。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把预约到店涉及的接口先定字段。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。

运维与协作

这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在跨境贸易行业,规模大概集团多事业部,办公地点偏县域一带。现场出现过旧站外链失效的情况。排查时先看钉钉审批上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把扫码核销相关的共识对齐。编辑同事对后台还算熟悉,但对扫码核销里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。后续建议让业务同事录屏说明操作顺序。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在法律服务行业,规模大概三十来人,办公地点偏内陆一带。编辑同事对后台还算熟悉,但对灰度发布里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。

实施过程

同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把预约到店相关的共识对齐。编辑同事对后台还算熟悉,但对预约到店里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。把这次预约到店的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。上周和客户的IT负责人过了一遍会员积分规则,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把会员积分规则涉及的接口先定字段。后续建议约定改需求必须走变更单。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。上周和客户的IT负责人过了一遍崩溃日志收集,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。编辑同事对后台还算熟悉,但对崩溃日志收集里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。把这次崩溃日志收集的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。

测试与验收

这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在批发零售行业,规模大概三十来人,办公地点偏省会商圈一带。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把接口联调涉及的接口先定字段。后续建议把接口返回码和耗时打日志。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把崩溃日志收集相关的共识对齐。现场出现过同事误删栏目的情况。排查时先看Redis上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。

小结:同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把扫码核销相关的共识对齐。测试同事用真机走了三遍主流程,把扫码核销里容易漏的边界条件标了红。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。


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