农业科技客户测试用例评审沟通要点
场景:同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把原型确认节点相关的共识对齐。现场出现过同事误删栏目的情况。排查时先看Git上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。把这次原型确认节点的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。测试与验收同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把上线回滚预案相关的共识
场景:同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把原型确认节点相关的共识对齐。现场出现过同事误删栏目的情况。排查时先看Git上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。把这次原型确认节点的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。
测试与验收
同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把上线回滚预案相关的共识对齐。测试同事用真机走了三遍主流程,把上线回滚预案里容易漏的边界条件标了红。后续建议给编辑同事做一页纸发布说明。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。上周和客户的IT负责人过了一遍变更单管理,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。编辑同事对后台还算熟悉,但对变更单管理里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。把这次变更单管理的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。
背景与目标
这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在法律服务行业,规模大概十几人,办公地点偏新城一带。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把监控告警阈值涉及的接口先定字段。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。上周和客户的IT负责人过了一遍合同里程碑,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把合同里程碑涉及的接口先定字段。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在美容养生行业,规模大概集团多事业部,办公地点偏新城一带。现场出现过支付成功但订单仍显示待付款的情况。排查时先看Redis上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。
实施过程
同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把测试用例评审相关的共识对齐。测试同事用真机走了三遍主流程,把测试用例评审里容易漏的边界条件标了红。后续建议约定改需求必须走变更单。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把培训与交接相关的共识对齐。现场出现过统计数字与财务对不上的情况。排查时先看SSL证书上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。上周和客户的IT负责人过了一遍周报节奏,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。编辑同事对后台还算熟悉,但对周报节奏里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。把这次周报节奏的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。
小结:同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把验收清单相关的共识对齐。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把验收清单涉及的接口先定字段。后续建议把接口返回码和耗时打日志。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。