• 技术组
  • 2019-11-15
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验收清单——给内部同事的备忘

场景:这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在母婴用品行业,规模大概三十来人,办公地点偏珠三角一带。现场出现过统计数字与财务对不上的情况。排查时先看对象存储上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。实施过程同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把监控告警阈值相

场景:这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在母婴用品行业,规模大概三十来人,办公地点偏珠三角一带。现场出现过统计数字与财务对不上的情况。排查时先看对象存储上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。

实施过程

同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把监控告警阈值相关的共识对齐。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把监控告警阈值涉及的接口先定字段。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在电子元器件行业,规模大概三十来人,办公地点偏华东一带。现场出现过旧站外链失效的情况。排查时先看Redis上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。

测试与验收

这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在纺织服装行业,规模大概五十人左右,办公地点偏自贸区一带。编辑同事对后台还算熟悉,但对需求澄清会议里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在文创传媒行业,规模大概两百多人,办公地点偏华南一带。编辑同事对后台还算熟悉,但对验收清单里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。把这次验收清单的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。

风险与对策

这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在法律服务行业,规模大概百人规模,办公地点偏西南一带。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把数据迁移窗口涉及的接口先定字段。把这次数据迁移窗口的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。上周和客户的IT负责人过了一遍备份恢复演练,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。编辑同事对后台还算熟悉,但对备份恢复演练里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。

运维与协作

上周和客户的IT负责人过了一遍测试用例评审,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把测试用例评审涉及的接口先定字段。后续建议临时关掉非关键插件再观察。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。上周和客户的IT负责人过了一遍运维值班,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把运维值班涉及的接口先定字段。把这次运维值班的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。

小结:同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把备份恢复演练相关的共识对齐。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把备份恢复演练涉及的接口先定字段。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。


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