• 项目组
  • 2019-09-10
  • 1712 阅读

三十来人团队的第三方登录经验

场景:上周和客户的IT负责人过了一遍库存同步,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。编辑同事对后台还算熟悉,但对库存同步里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。把这次库存同步的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。运维与协作这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在建筑工程行业,规模大概十几人,办公地点偏

场景:上周和客户的IT负责人过了一遍库存同步,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。编辑同事对后台还算熟悉,但对库存同步里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。把这次库存同步的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。

运维与协作

这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在建筑工程行业,规模大概十几人,办公地点偏珠三角一带。现场出现过验证码经常刷不出来的情况。排查时先看钉钉审批上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把灰度发布相关的共识对齐。编辑同事对后台还算熟悉,但对灰度发布里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。把这次灰度发布的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。

风险与对策

上周和客户的IT负责人过了一遍接口联调,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。测试同事用真机走了三遍主流程,把接口联调里容易漏的边界条件标了红。后续建议给编辑同事做一页纸发布说明。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把推送策略相关的共识对齐。现场出现过统计数字与财务对不上的情况。排查时先看对象存储上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把崩溃日志收集相关的共识对齐。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把崩溃日志收集涉及的接口先定字段。后续建议让业务同事录屏说明操作顺序。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。

实施过程

这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在制造行业,规模大概两百多人,办公地点偏高新区一带。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把灰度发布涉及的接口先定字段。后续建议先把问题复现路径写进表格。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在物业园区行业,规模大概十几人,办公地点偏老城区一带。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把消息订阅触达涉及的接口先定字段。后续建议让业务同事录屏说明操作顺序。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。

小结:同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把小程序下单流程相关的共识对齐。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把小程序下单流程涉及的接口先定字段。后续建议给编辑同事做一页纸发布说明。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。


标签:
  • product