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  • 2019-09-03
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实施现场:变更单管理怎么落地

场景:这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在文创传媒行业,规模大概五十人左右,办公地点偏西南一带。测试同事用真机走了三遍主流程,把变更单管理里容易漏的边界条件标了红。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。风险与对策这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在美容养生行业,规模大概集团多事业部,办公地点偏长三

场景:这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在文创传媒行业,规模大概五十人左右,办公地点偏西南一带。测试同事用真机走了三遍主流程,把变更单管理里容易漏的边界条件标了红。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。

风险与对策

这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在美容养生行业,规模大概集团多事业部,办公地点偏长三角一带。测试同事用真机走了三遍主流程,把测试用例评审里容易漏的边界条件标了红。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在制造行业,规模大概五十人左右,办公地点偏省会商圈一带。测试同事用真机走了三遍主流程,把培训与交接里容易漏的边界条件标了红。把这次培训与交接的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。

实施过程

同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把运维值班相关的共识对齐。现场出现过同事误删栏目的情况。排查时先看微信开发者工具上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。上周和客户的IT负责人过了一遍周报节奏,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。现场出现过表单提交后销售收不到邮件的情况。排查时先看云数据库上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。

测试与验收

这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在教育培训行业,规模大概集团多事业部,办公地点偏新城一带。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把发票与付款节点涉及的接口先定字段。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在美容养生行业,规模大概三十来人,办公地点偏内陆一带。测试同事用真机走了三遍主流程,把变更单管理里容易漏的边界条件标了红。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。

小结:这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在物业园区行业,规模大概集团多事业部,办公地点偏西南一带。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把原型确认节点涉及的接口先定字段。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。


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