项目交付：合同里程碑清单

场景：这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在母婴用品行业，规模大概百人规模，办公地点偏县域一带。编辑同事对后台还算熟悉，但对数据迁移窗口里的细节规则需要一张对照表，减少口头重复。后续建议让业务同事录屏说明操作顺序。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。

运维与协作

这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在美容养生行业，规模大概百人规模，办公地点偏华东一带。现场出现过后台上传图片被压缩失真的情况。排查时先看Postman上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。文档里补一张字段说明，新人接手时少问重复问题。上周和客户的IT负责人过了一遍测试用例评审，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。现场出现过后台上传图片被压缩失真的情况。排查时先看SSL证书上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。文档里补一张字段说明，新人接手时少问重复问题。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把监控告警阈值相关的共识对齐。测试同事用真机走了三遍主流程，把监控告警阈值里容易漏的边界条件标了红。上线窗口尽量避开业务高峰，回滚包提前打好。

实施过程

上周和客户的IT负责人过了一遍备份恢复演练，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把备份恢复演练涉及的接口先定字段。上线窗口尽量避开业务高峰，回滚包提前打好。上周和客户的IT负责人过了一遍变更单管理，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。测试同事用真机走了三遍主流程，把变更单管理里容易漏的边界条件标了红。文档里补一张字段说明，新人接手时少问重复问题。上周和客户的IT负责人过了一遍发票与付款节点，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。测试同事用真机走了三遍主流程，把发票与付款节点里容易漏的边界条件标了红。文档里补一张字段说明，新人接手时少问重复问题。

测试与验收

这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在教育培训行业，规模大概三十来人，办公地点偏华东一带。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把需求澄清会议涉及的接口先定字段。文档里补一张字段说明，新人接手时少问重复问题。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把运维值班相关的共识对齐。测试同事用真机走了三遍主流程，把运维值班里容易漏的边界条件标了红。后续建议上线前做一轮真机巡检。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。上周和客户的IT负责人过了一遍发票与付款节点，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。现场出现过手机端菜单层级过深的情况。排查时先看对象存储上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。把这次发票与付款节点的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。

小结：上周和客户的IT负责人过了一遍数据迁移窗口，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。现场出现过统计数字与财务对不上的情况。排查时先看Nginx上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。上线窗口尽量避开业务高峰，回滚包提前打好。