项目交付：原型确认节点清单

场景：这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在教育培训行业，规模大概三十来人，办公地点偏内陆一带。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把周报节奏涉及的接口先定字段。把这次周报节奏的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。

风险与对策

这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在教育培训行业，规模大概两百多人，办公地点偏新城一带。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把数据迁移窗口涉及的接口先定字段。把这次数据迁移窗口的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在工业设备行业，规模大概十几人，办公地点偏县域一带。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把数据迁移窗口涉及的接口先定字段。上线窗口尽量避开业务高峰，回滚包提前打好。

运维与协作

上周和客户的IT负责人过了一遍变更单管理，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。测试同事用真机走了三遍主流程，把变更单管理里容易漏的边界条件标了红。后续建议把接口返回码和耗时打日志。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在法律服务行业，规模大概集团多事业部，办公地点偏省会商圈一带。编辑同事对后台还算熟悉，但对备份恢复演练里的细节规则需要一张对照表，减少口头重复。把这次备份恢复演练的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。上周和客户的IT负责人过了一遍上线回滚预案，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。现场出现过旧站外链失效的情况。排查时先看宝塔面板上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。上线窗口尽量避开业务高峰，回滚包提前打好。

实施过程

这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在教育培训行业，规模大概三十来人，办公地点偏经开区一带。现场出现过表单提交后销售收不到邮件的情况。排查时先看Redis上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。把这次运维值班的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在美容养生行业，规模大概集团多事业部，办公地点偏老城区一带。测试同事用真机走了三遍主流程，把测试用例评审里容易漏的边界条件标了红。后续建议把接口返回码和耗时打日志。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。

小结：这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在化工材料行业，规模大概三十来人，办公地点偏华东一带。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把培训与交接涉及的接口先定字段。后续建议拆分首页资源按路由懒加载。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。