关于接口联调的联调笔记

场景：上周和客户的IT负责人过了一遍会员积分规则，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把会员积分规则涉及的接口先定字段。把这次会员积分规则的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。

实施过程

上周和客户的IT负责人过了一遍推送策略，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把推送策略涉及的接口先定字段。上线窗口尽量避开业务高峰，回滚包提前打好。上周和客户的IT负责人过了一遍App与后台字段对齐，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把App与后台字段对齐涉及的接口先定字段。上线窗口尽量避开业务高峰，回滚包提前打好。

背景与目标

这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在医疗健康行业，规模大概五十人左右，办公地点偏华南一带。编辑同事对后台还算熟悉，但对支付回调核对里的细节规则需要一张对照表，减少口头重复。文档里补一张字段说明，新人接手时少问重复问题。上周和客户的IT负责人过了一遍灰度发布，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。测试同事用真机走了三遍主流程，把灰度发布里容易漏的边界条件标了红。文档里补一张字段说明，新人接手时少问重复问题。

风险与对策

同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把小程序下单流程相关的共识对齐。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把小程序下单流程涉及的接口先定字段。上线窗口尽量避开业务高峰，回滚包提前打好。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把多门店账号相关的共识对齐。测试同事用真机走了三遍主流程，把多门店账号里容易漏的边界条件标了红。后续建议约定改需求必须走变更单。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。上周和客户的IT负责人过了一遍扫码核销，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。现场出现过同事误删栏目的情况。排查时先看对象存储上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。后续建议让业务同事录屏说明操作顺序。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。

小结：上周和客户的IT负责人过了一遍消息订阅触达，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把消息订阅触达涉及的接口先定字段。文档里补一张字段说明，新人接手时少问重复问题。