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  • 2019-11-08
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五十人左右团队的灰度发布经验

场景:上周和客户的IT负责人过了一遍库存同步,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。测试同事用真机走了三遍主流程,把库存同步里容易漏的边界条件标了红。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。背景与目标上周和客户的IT负责人过了一遍推送策略,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。测试同事用真机走了三遍主流程,

场景:上周和客户的IT负责人过了一遍库存同步,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。测试同事用真机走了三遍主流程,把库存同步里容易漏的边界条件标了红。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。

背景与目标

上周和客户的IT负责人过了一遍推送策略,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。测试同事用真机走了三遍主流程,把推送策略里容易漏的边界条件标了红。后续建议约定改需求必须走变更单。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。上周和客户的IT负责人过了一遍会员积分规则,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。现场出现过同事误删栏目的情况。排查时先看Git上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。

运维与协作

同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把第三方登录相关的共识对齐。编辑同事对后台还算熟悉,但对第三方登录里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把扫码核销相关的共识对齐。测试同事用真机走了三遍主流程,把扫码核销里容易漏的边界条件标了红。把这次扫码核销的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把小程序下单流程相关的共识对齐。现场出现过手机端菜单层级过深的情况。排查时先看宝塔面板上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。把这次小程序下单流程的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。

测试与验收

这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在跨境贸易行业,规模大概三十来人,办公地点偏新城一带。现场出现过同事误删栏目的情况。排查时先看Git上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。把这次接口联调的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。上周和客户的IT负责人过了一遍接口联调,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把接口联调涉及的接口先定字段。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。

小结:同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把支付回调核对相关的共识对齐。现场出现过表单提交后销售收不到邮件的情况。排查时先看Git上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。后续建议先把问题复现路径写进表格。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。


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