• 技术组
  • 2019-08-16
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关于接口联调的联调笔记

场景:同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把推送策略相关的共识对齐。编辑同事对后台还算熟悉,但对推送策略里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。背景与目标上周和客户的IT负责人过了一遍小程序下单流程,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。业务方希望两周内看

场景:同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把推送策略相关的共识对齐。编辑同事对后台还算熟悉,但对推送策略里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。

背景与目标

上周和客户的IT负责人过了一遍小程序下单流程,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把小程序下单流程涉及的接口先定字段。把这次小程序下单流程的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。上周和客户的IT负责人过了一遍消息订阅触达,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。现场出现过验证码经常刷不出来的情况。排查时先看Redis上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在农业科技行业,规模大概百人规模,办公地点偏华南一带。测试同事用真机走了三遍主流程,把预约到店里容易漏的边界条件标了红。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。

实施过程

同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把预约到店相关的共识对齐。现场出现过表单提交后销售收不到邮件的情况。排查时先看企业微信上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。把这次预约到店的截图和配置变更编号存档,方便下个月复盘。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把推送策略相关的共识对齐。现场出现过统计数字与财务对不上的情况。排查时先看对象存储上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。上周和客户的IT负责人过了一遍崩溃日志收集,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把崩溃日志收集涉及的接口先定字段。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。

风险与对策

同一个需求在不同部门口径里会出现偏差,写下来的目的是把预约到店相关的共识对齐。业务方希望两周内看到可点击的原型,技术侧则想把预约到店涉及的接口先定字段。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。上周和客户的IT负责人过了一遍扫码核销,对方更关心能不能稳定用,而不是堆新名词。现场出现过同事误删栏目的情况。排查时先看Postman上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。后续建议把接口返回码和耗时打日志。如果还要加功能,先把影响范围写清楚再排期。

运维与协作

这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在医疗健康行业,规模大概两百多人,办公地点偏华南一带。现场出现过手机端菜单层级过深的情况。排查时先看钉钉审批上的日志,再对照我们之前写的复现步骤。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在制造行业,规模大概集团多事业部,办公地点偏省会商圈一带。编辑同事对后台还算熟悉,但对支付回调核对里的细节规则需要一张对照表,减少口头重复。文档里补一张字段说明,新人接手时少问重复问题。

小结:这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在批发零售行业,规模大概五十人左右,办公地点偏华北一带。测试同事用真机走了三遍主流程,把会员积分规则里容易漏的边界条件标了红。上线窗口尽量避开业务高峰,回滚包提前打好。


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