关于推送策略的联调笔记

场景：上周和客户的IT负责人过了一遍崩溃日志收集，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。现场出现过手机端菜单层级过深的情况。排查时先看CDN上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。后续建议先把问题复现路径写进表格。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。

背景与目标

上周和客户的IT负责人过了一遍第三方登录，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。编辑同事对后台还算熟悉，但对第三方登录里的细节规则需要一张对照表，减少口头重复。后续建议让业务同事录屏说明操作顺序。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在电子元器件行业，规模大概十几人，办公地点偏沿海一带。测试同事用真机走了三遍主流程，把扫码核销里容易漏的边界条件标了红。上线窗口尽量避开业务高峰，回滚包提前打好。

运维与协作

这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在食品饮料行业，规模大概十几人，办公地点偏华北一带。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把App与后台字段对齐涉及的接口先定字段。后续建议核对测试环境与正式环境配置差异。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把支付回调核对相关的共识对齐。测试同事用真机走了三遍主流程，把支付回调核对里容易漏的边界条件标了红。上线窗口尽量避开业务高峰，回滚包提前打好。这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在批发零售行业，规模大概集团多事业部，办公地点偏沿海一带。现场出现过旧站外链失效的情况。排查时先看企业微信上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。后续建议让业务同事录屏说明操作顺序。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。

风险与对策

这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在财税咨询行业，规模大概五十人左右，办公地点偏省会商圈一带。现场出现过手机端菜单层级过深的情况。排查时先看CDN上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。上线窗口尽量避开业务高峰，回滚包提前打好。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把扫码核销相关的共识对齐。现场出现过支付成功但订单仍显示待付款的情况。排查时先看Nginx上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。文档里补一张字段说明，新人接手时少问重复问题。这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在食品饮料行业，规模大概两百多人，办公地点偏华东一带。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把隐私合规弹窗涉及的接口先定字段。把这次隐私合规弹窗的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。

测试与验收

这篇整理给正在推进小程序或App的同事。客户所在电子元器件行业，规模大概两百多人，办公地点偏自贸区一带。测试同事用真机走了三遍主流程，把扫码核销里容易漏的边界条件标了红。文档里补一张字段说明，新人接手时少问重复问题。上周和客户的IT负责人过了一遍扫码核销，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把扫码核销涉及的接口先定字段。上线窗口尽量避开业务高峰，回滚包提前打好。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把扫码核销相关的共识对齐。编辑同事对后台还算熟悉，但对扫码核销里的细节规则需要一张对照表，减少口头重复。把这次扫码核销的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。

小结：同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把多门店账号相关的共识对齐。现场出现过同事误删栏目的情况。排查时先看钉钉审批上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。文档里补一张字段说明，新人接手时少问重复问题。