项目交付：数据迁移窗口清单

场景：上周和客户的IT负责人过了一遍发票与付款节点，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把发票与付款节点涉及的接口先定字段。后续建议给编辑同事做一页纸发布说明。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。

运维与协作

上周和客户的IT负责人过了一遍运维值班，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把运维值班涉及的接口先定字段。后续建议把备份文件放到独立目录并标注日期。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在化工材料行业，规模大概百人规模，办公地点偏新城一带。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把运维值班涉及的接口先定字段。后续建议让业务同事录屏说明操作顺序。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。

实施过程

上周和客户的IT负责人过了一遍需求澄清会议，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把需求澄清会议涉及的接口先定字段。把这次需求澄清会议的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把运维值班相关的共识对齐。测试同事用真机走了三遍主流程，把运维值班里容易漏的边界条件标了红。后续建议约定改需求必须走变更单。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。同一个需求在不同部门口径里会出现偏差，写下来的目的是把数据迁移窗口相关的共识对齐。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把数据迁移窗口涉及的接口先定字段。文档里补一张字段说明，新人接手时少问重复问题。

背景与目标

这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在医疗健康行业，规模大概百人规模，办公地点偏高新区一带。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把验收清单涉及的接口先定字段。上线窗口尽量避开业务高峰，回滚包提前打好。这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在汽车服务行业，规模大概百人规模，办公地点偏县域一带。测试同事用真机走了三遍主流程，把测试用例评审里容易漏的边界条件标了红。后续建议给编辑同事做一页纸发布说明。如果还要加功能，先把影响范围写清楚再排期。

风险与对策

这篇整理给正在推进项目过程的同事。客户所在食品饮料行业，规模大概十几人，办公地点偏县域一带。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把数据迁移窗口涉及的接口先定字段。把这次数据迁移窗口的截图和配置变更编号存档，方便下个月复盘。上周和客户的IT负责人过了一遍监控告警阈值，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。业务方希望两周内看到可点击的原型，技术侧则想把监控告警阈值涉及的接口先定字段。文档里补一张字段说明，新人接手时少问重复问题。

小结：上周和客户的IT负责人过了一遍发票与付款节点，对方更关心能不能稳定用，而不是堆新名词。现场出现过统计数字与财务对不上的情况。排查时先看Nginx上的日志，再对照我们之前写的复现步骤。文档里补一张字段说明，新人接手时少问重复问题。